- 2026-03-03
- 春訓啟新程 實干正當時
- 2月27日至28日,市擔保集團舉辦2026年度春季培訓班。本次春訓旨在進一步提升全體員工的政治素養和業務能力,為新一年各項工作開好局、起好步奠定堅實基礎。集團領導班子成員及全體員工參加培訓。 廉政教育筑牢思想防線。春訓將黨風廉政教育作為黨員干部必修課,特邀市紀委監委張偉主任作《國有企業違法違紀問題風險防控——以國有擔保公司為視角》專題授課。講座立足全面從嚴治黨新形勢新要求,緊扣擔保行業特點,通過深入剖析典型案例,深刻闡述加強黨風廉政建設的重要性,引導全體干部職工時刻繃緊紀律之弦,筑牢拒腐防變的思想防線,為集團高質量發展營造風清氣正的政治生態。 業務輔導夯實履職之本。聚焦業務拓展與能力提升,特邀五礦證券有限公司專家王一波作擔保公司債券融資投資業務交流分享。整場培訓結合豐富案例與實操經驗,既有宏觀視野又有微觀解析,有效拓寬干部職工的業務視野,深化...
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20
2022-01
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市擔保集團組織召開2021年度員工考核會議
2022年1月18日下午,市擔保集團組織召開2021年度員工考核會議,集團黨委書記、董事長、總經理高文進主持會議,全體干部職工參加。
會上,集團中層及以上干部對2021年的履職情況、政治思想、廉潔自律等情況進行現場述職,全面總結一年來取得的成績,明確自身不足及下一步計劃。
會議強調,2021年是集團全新起航的元年,也是全面推行績效考核的元年,員工考核會議是交流成果、總結不足、找準方向的平臺,廣大干部職工要凝心聚力,提高干事創業熱情,為集團高質量發展保駕護航。
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12
2022-01
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加強銀擔合作 服務鄉村振興
為推動金融支持鄉村振興的縱深發展,近日市擔保集團聯合天長民生村鎮銀行推出“滁擔惠農貸”業務,面向全市農業生產經營主體發放小額經營性貸款。該產品具有費率低、審批快和信用額度等特點,有效降低了農業生產經營主體的融資成本,保證了農業生產經營過程中資金需求的時效性。目前,“滁擔惠農貸”首批14戶農戶近500萬元貸款已發放。
下一步,市擔保集團將進一步加強與各家銀行的合作,提質擴面,優化擔保流程,降低擔保費率,為滁州鄉村振興產業發展做好擔保服務。
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05
2022-01
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市擔保集團續貸過橋周轉次數再創新高
市擔保集團自開展續貸過橋業務以來,積極踐行普惠金融,全力服務實體經濟,累計為小微企業提供續貸過橋資金近50億元,未出現一筆不良。
特別是2021年,公司通過簡化過橋手續,降低過橋費率,積極深入銀行網點加大政策宣傳等方式,最大限度提高續貸過橋資金的使用效率。當年續貸過橋周轉次數再創新高,達36.12次,同比增長122 %。幫助廣大小微企業化解資金周轉困局,同時也為優化營商環境、維護金融穩定起到了積極促進作用。
下一步,市擔保集團將繼續加大政策宣傳力度,提升服務質量與效率,讓扶持政策惠及更多小微企業。
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04
2022-01
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市擔保集團參加全國政府性融資擔保數字化平臺 暨“國擔快貸”銀擔直連發布會議
近日,全國政府性融資擔保數字化平臺暨“國擔快貸”銀擔直連成功上線。國擔基金總經理向世文、工行總行副行長徐守本等領導出席會議。滁州市擔保集團在滁州分會場參加視頻會議。
國擔基金總經理向世文強調,為加快推動政府性融資擔保行業數字化轉型,推動高質量發展,國家融資擔保基金按照“統一規劃,分期實施,一級部署,多級使用”的總體思路,牽頭建設了“全國政府性融資擔保數字化平臺”,該平臺為省級再擔保合作機構和轄內直保機構搭建滿足全口徑、全流程、全線上辦理,流程、產品、統計報表靈活配置,智能分析、智能管理,大數據體系賦能的全國政府性融資擔保綜合業務信息管理系統和標準版直保業務系統。
全國政府性融資擔保數字化平臺是銀擔合作的又一次積極探索,是科技賦能銀擔合作的具體實踐。下一步,市擔保集團將進一步加大銀擔合作緊跟數字化發展理念,以大數據為驅動,搭建基于人工智能的風...
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31
2021-12
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市擔保集團開展檔案管理專題培訓
為加強和規范市擔保集團檔案管理工作,進一步提高檔案管理規范化、標準化水平,提升檔案管理人員綜合素質,12月23日下午,市擔保集團邀請市檔案館檔案保管科徐萍科長對集團的檔案管理工作進行培訓與指導,相關部室主要負責人及檔案管理人員參加此次培訓。
徐萍科長對檔案資料收集、分類、編目、保管、移交、使用、管理等方面進行了深入淺出的講解。根據現場各部室提供的檔案資料,結合實際工作中遇到的問題給予詳細解答與指導,并對集團檔案管理工作提出建設性的意見和建議。
下一步,集團將以此次培訓為契機,建立健全檔案管理規章制度,推進檔案常態化、規范化管理,不斷提升集團檔案管理工作水平。
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25
2021-12
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集團召開全面預算管理工作部署會
為切實做好2022年度全面預算編制工作,近日,市擔保集團召開2022年度全面預算編制工作部署會,總經理助理許如花及各部室負責人參加會議。
會議強調:一、要以集團戰略規劃為依據,有效發揮預算指導引領的作用。二、要以經營目標為導向,量入為出,綜合平衡,統籌協調。三、要提高預算編制準確性,提升預算編制質量,將內控流程管控落地,充分發揮預算剛性約束作用。四、要建立覆蓋全業務、全過程的預算管理體系,實現預算目標制定、編制、執行、預算調整、考核評價的預算運用閉環管理。
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皖公網安備 34110202000593號

