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9月11日下午，市擔保集團黨委召開擴大會議暨黨的建設工作領導小組會議，傳達學習習近平總書記關于學習教育的重要指示和中央黨的建設工作領導小組會議、省委常委會擴大會議暨省委黨的建設工作領導小組會議精神、市委常委會擴大會議暨市委黨的建設工作領導小組會議精神，總結集團學習教育，鍥而不舍落實中央八項規定精神，推進作風建設常態化長效化。黨委書記高文進主持會議并講話，全體黨員、年輕干部、新提任干部和關鍵崗位干部參加會議。 會議指出，學習教育開展以來，市擔保集團黨委將全面落實學習教育各項任務作為堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的具體行動，堅持“學、查、改、立”一體推進，扎實開展“1+5+1”專項行動，切實做到學有質量、查有力度、改有成效，作風轉變可感可及，政治生態持續優化。 會議強調，要持續強化政治引領，在理論武裝上再深化，深學細悟習近平總書記重要...

為進一步夯實基層黨建根基，加強和改進集團基層黨組織建設，促進各黨支部之間交流互鑒、共同提高，8月29日上午，市擔保集團黨委組織開展黨支部“互學提升”主題活動，集團黨委組織部及各黨支部黨務工作者參加。 理論共學，錨定方向強根基。活動聚焦政治理論學習，深入學習貫徹習近平總書記關于黨的建設重要思想，并逐條解讀《中國共產黨國有企業基層組織工作條例》及《2025年市屬國有企業黨建工作重點任務清單》，通過原原本本學、結合實際悟，推動各黨支部進一步明確基層黨建工作的著力點和切入點。 互查互鑒，對標對表促規范。各黨支部以交叉互查、互學互評的方式，對“三會一課”、主題黨日、黨費收繳、談心談話以及深入貫徹中央八項規定精神學習教育等材料進行檢查，既發現特色亮點、借鑒經驗做法，也坦誠客觀地查找不足、提出改進建議，達到了規范工作程序，提升黨建業務水平的目的。 ...

近年來，市擔保集團秉持人才是第一資源的發展理念，始終把隊伍素質能力提升擺在突出位置，強化培育機制建設，創新人才培養模式，積極推進學習型組織建設取得新成效。 聚焦政治建設。集團始終堅持把政治訓練貫穿員工培養全周期，堅決落實黨委學、帶頭學，切實發揮“頭雁”作用，著力推動各級學、全員學，持續激發黨員干部職工學習動力，通過抓實全員輪訓、聚焦關鍵群體等舉措，不斷提高全體人員政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。 搭建培訓體系。集團創新構建“三位一體”培訓體系，有效促進了員工專業素養與業務能力的持續提升。季度通過集中脫產培訓，引進外部優質資源賦能員工成長；月度搭建內部講堂，促進知識沉淀與共享；日常借助線上平臺，引入行業優質資源，暢通員工自學通道。 創新培養模式。集團通過“內訓外引、學用結合”結合的方式，大力抓好履職能力培訓。一是“引進來”，邀請內外部專家學者開展...

今年以來，滁州市融資擔保集團有限公司深入貫徹中央八項規定精神，牢固樹立 “過緊日子” 思想，緊緊圍繞降本增效目標，從細節入手、從小事抓起，以實際行動踐行綠色低碳發展理念，通過多維度舉措同步提升內控管理水平。 加強宣傳教育引導，筑牢節約思想根基。思想是行動的先導，通過多種形式強化全員節約意識。在辦公區域顯著位置張貼節約用水用電提示標語，讓 “節能降耗” 的理念融入日常工作場景；同時，針對公務車輛使用，加強對駕駛員的安全駕駛教育和成本節約意識培訓，倡導文明行車、平穩駕駛，杜絕急加速、急剎車等不良習慣，從源頭上減少資源浪費，營造 “人人講節約” 的濃厚氛圍。 完善內控管理措施，提升資源利用效能。集團以精細化管理為抓手，優化內控流程，確保資源高效利用。水電管理方面，合理規范空調、照明設備及辦公電器的使用，嚴格執行 “人走電斷” 制度，避免待機耗電；每月對各辦公區域水電...

為進一步做好雙擁創建工作，在建軍節到來之際，市擔保集團組織開展慰問退役軍人活動。八一建軍節當天，市擔保集團黨委委員、副總經理何宇帶隊，對集團退役軍人進行了走訪慰問，通過座談交流、關懷問候等形式，傳遞組織溫暖，凝聚發展合力。 座談會上，何宇代表集團向退役軍人致以節日問候，并關切地了解退役軍人工作生活情況，對他們曾在軍營保家衛國、如今在崗位上履職盡責的精神表示肯定。退役軍人對集團在這個特別日子里的特殊關愛深表感激，在座談交流中還分享了自己的軍旅生涯和工作生活中的感悟。 通過走訪慰問活動，既向退役軍人傳遞了溫暖與關愛，讓他們真切感受到“當兵光榮、退役榮光”，也體現了集團擁軍優屬的責任擔當。下一步，市擔保集團將繼續深化退役軍人關愛工作，做細做實雙擁創建，凝聚起推動集團高質量發展的軍心力量。

健全合規體系。完善組織架構，將合規管理工作從獨立視角向整合視角轉變，在集團原治理結構的基礎上，明晰集團黨委、董事會、經理層等主體在合規管理方面的職能及工作目標要求，建立由主要負責人統籌抓總、分管領導兼任首席合規官、承辦部室歸口管理、相關部門協同聯動的合規管理體系，構建職能監督、內控監督、執紀監督三位一體的“三道防線”，實現覆蓋事前、事中、事后全流程動態管控，逐步形成各司其職、協同運轉的合規管理體系。 強化風險管理。建立健全以崗位責任為核心、常態化監測為支撐的風險識別機制，圍繞關鍵節點逐級壓實責任鏈條，保障合規要求有效落實。強化風險防控，形成“風險識別-等級評估-精準施策-整改閉環”鏈條式管理，全面提升合規風險防控質效。通過日常風險提示、推送風險預警等方式，累計發出合規提示單40余份，對相關風險點逐一做出合規要求，著力將風險化解在萌芽階段。 提升執行效能。針對擔...